Numa praia de Helsínquia o finlandês apontava para o outro lado da baía: “acolá fica a nossa sede. Também lá temos bastantes estrangeiros, e por vezes há alguns problemas da comunicação.” Já terão passado quase 10 anos e este fragmento da conversa que inadvertidamente ouvi, mas por alguma razão ela ficou-me na retina. Talvez pela forma como o local, provavelmente um engenheiro da Nokia, explicava com indesmentível orgulho ao visitante estrangeiro que a Nokia era uma “coisa nossa.” Na altura a Nokia era o líder indisputado do mercado e ninguém antevia o que estava para vir. A única possibilidade de a Nokia deixar a Finlândia seria por razões fiscais, e cujo fantasma a companhia não deixou de agitar, mas que ninguém realmente levava a sério. Se bem que sempre houvesse aquele receio…

A história da Nokia confunde-se com a história da Finlândia dos últimos 20 anos, como um pequeno e periférico país saiu de uma crise tão ou mais grave como aquela que agora afecta Portugal e o sul da Europa , se levantou e cantou vitória. A Nokia era o orgulho dessa Finlândia capaz de se renascer das cinzas e de prosperar numa economia global, um símbolo da Finlândia inovadora e internacional.
Só que entretanto a Nokia foi ficando para trás. Os números continuavam a dar a Nokia como líder de mercado mas era impossível ignorar que um novo paradigma tinha chegado com o lançamento do iPhone. Notícias de despedimentos foram surgindo e milhares de pessoas foram perdendo os seus empregos. A companhia sofria uma morte lenta e os finlandeses foram perdendo a sua fé na Nokia e a empresa deixou de ser o destino favorito dos jovens universitários. Havia sempre aquela esperança de que a empresa pudesse operar um novo milagre, mas no fundo não havia muitas ilusões. É por isso que há quem veja nesta algo de positivo na notícia da venda da unidade de telemóveis, como se fora a notícia fosse libertadora.
Da Nokia esperávamos mais, como se a empresa tivesse obrigações adicionais por ser finlandesa. Da Microsoft espera-se que haja apenas nos seus interesses. Finalmente podemos admitir que não vamos a lado nenhum com a Nokia e avançar para outros projectos.

Culpar Stephan Elop, como o cavalo de tróia da Microsoft ou simplesmente incompetente é conveniente mas omite várias verdades dolorosas. É esquecer que a companhia perdeu demasiado tempo com o Symbiam, fosse para apostar seriamente na plataforma ou se decidir pelo Android. É esquecer que a companhia cometeu vários erros estratégicos no passado que colocaram a empresa em dificuldades no final da última década. E é sobretudo esquecer que Elop foi o homem escolhido pelo Conselho de Administração da Nokia. Porquê não se sabe mas especula-se que tenha sido exactamente para criar uma aliança com a Microsoft. E foi este mesmo CA que aprovou a venda à Microsoft. A Nokia precisa de dinheiro e talvez de sair do mercado dos telemóveis. A tragédia foi tê-lo feito tão tarde.

PS: Acabo de escrever este post vejo na Yle este outro: Nokia: More than just a company for Finns.